家电生态不能被互联网企业搞跨:低价混战将摧毁产业的生存根基

2019-10-12 11:55 | 达峰网

任何行业的头部企业们,都会给行业营造一个相对健康可持续发展的''产业生态'',让大中小企业都有自己的生存和发展的空间。其中,最关键的,就是大企业不会采取降价,与小企业争夺低端市场的份额,而是通过技术和产品创新不断推高产业的上升空间、打开产业增长的天花板。

比如说手机行业的苹果,就不会推出一两千元的特价机,去打压小企业,实现全产业的通吃;同样,华为在通信设备市场上,就不会采取降价手段,去封杀围堵一些中小企业的市场空间,而是与思科等竞争拓展中国企业向上走的空间。这些年来,海尔、美的、方太等企业在家电行业,也在不断推动中国企业进军高端市场和高端消费,而不是降价手段去打压小企业。

不过最近几年来在中国家电业,以小米为代表的互联网行业''野蛮人''跨界进入家电行业后,却是一边端着家电行业的碗,吃着家电市场的饭,一边却要公开砸掉家电行业的锅和碗。不断冲击并破坏中国家电产业经过30多年才发展并培育起来的''产业生态'',借助一些二三线企业的生产制造能力,以低价手段挤压另一些二三线企业的市场生存空间。

对于小米等家电行业的新军来说,他们进入家电行业之后,并没有建立自己的生产制造、品控以及供应链等体系,完全是依靠长虹、创维、TCL等老牌家电企业平台的供应链和生产链。可以说,享受着家电企业经历过去30多年所打造并积累的一套成熟、完善而稳定可靠的资源和红利,才能够短时间在中国家电市场上有所表现。没有中国家电产业过去30多年的付出和沉淀,就不可能有小米等互联网企业如今在家电市场的低价横冲乱撞。

让人没想到的是,这些互联网企业在进入家电业之后,为了在市场上快速占稳脚跟、抢到订单和用户眼球,先是采取无底线的市场炒作,将为他们提供源源不断高品质家电产品的企业,描绘为''传统落后的企业''、''高暴利企业'',后又为自己的''低成本运营、低价格倾销''贴上高性价比标签,美其名曰''新国货'',公开要砸掉家电行业的锅和碗。

与海尔、美的、海信、格力、方太、九阳等家电行业的诸多头部企业相比,小米等互联网企业虽然在最近几年间的家电市场上''进攻势头猛、发展迅速快'',而且收割一部分年轻用户的订单。却属于典型的''外热内虚'':如果说,海尔、美的们属于家电行业的科技创新、品质制造和生活方式缔造者,小米们则属于家电行业的''营销策划和内容创造公司''。前者的驱动力是科技和产品,是行业的魂,后者的驱动力则是低价和概念炒作,只是产业的一阵风。

但必清醒认识到,这几年来随着一些互联网企业,在家电市场上以超低价格,低俗的营销炒作和无底线的事件策划等手段''横冲乱撞'',带来的是对家电产业过去几十年来已经形成的一个相对理性而健康''产业生态''的冲击和摧毁。最终,如果众多家电企业,特别是家电行业的一二线,以及三四线企业,任凭小米这种''贴牌家电''企业,以极低的价格持续破坏家电产业良性发展的生态体系,最终会对家电产业的发展和生存根基造成动摇和影响。

特别是,那些目前还因为给小米大家电产品们代工,将部分过剩产能释放而''沾沾自喜''和''洋洋得意''的家电企业们,最终将是第一批被搞出局的企业。因为这些互联网企业目前就是砸掉''大部分家电企业的饭碗'',才能''吃上家电业这碗饭''。其商业模式和经营逻辑没有所谓的''用户思维''创新,而是以''制造、服务''等全面外包的低成本运营方式,带来的硬件不盈利或少盈利,完成对原有''必须要靠家电硬件盈利才能生存发展企业''的革命,最终笑到最后。

这种无视''产业生态'',只知道凭借低价手段收割家电市场和用户蛋糕的互联网企业,虽然短期内还将会在这一轮的''消费两极分化''浪潮下,保持着一定的增长,甚至会动摇一批家电行业老牌企业的生存发展根基。但,随着一批二三线家电企业彻底清醒,并认识到为这些超低价互联网企业贴牌代工的长期性危害后,一旦终止于他们的代工合作,最终这些互联网企业在家电业所制造的繁荣景象,都会像“海市蜃楼”那样,很快便灰飞烟灭。

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